Обзор смартфона Xiaomi Pocophone F1: быть, а не казаться

Политика развития суббрендов у Huawei и ZTE схожа. И Honor, и Nubia ориентированы в первую очередь на молодежную аудиторию, которой предлагаются относительно простые и недорогие смартфоны с приятными характеристиками и технологиями, «опробованными» на устройствах «главных» брендов. Xiaomi не стала изобретать ничего нового – Pocophone берет тот же курс. Первый смартфон нового бренда называется Pocophone F1 – он получил нарочито простенький дизайн, камеру без особых претензий и ЖК-экран (а не OLED, как в Mi 8), но при этом претендует на звание самого недорогого устройства с Qualcomm Snapdragon 845 на борту, больше тут.

Вдобавок в Pocophone F1 (да-да, в Xiaomi сравнивают смартфон с гоночным болидом) установлен аккумулятор на 4000 мА·ч, 6 Гбайт оперативной памяти LPDDRX4, используется специально разработанная оболочка (MIUI for POCO) и, как утверждается, особо эффективная система охлаждения, которая позволит выжать все из мощной платформы. Вот и проверим.

Для любителей немного выделиться существует, правда, «бронированная» (как ее называет сам производитель) версия со спинкой из углеволокна. Она не делает Pocophone F1 неубиваемым – никаких стандартов влаго- и пылезащиты не заявлено. Да и лицевая панель сделана из обычного, пусть и закаленного, стекла, а не из полимеров, как, например, в Moto Z Force. Если вы уроните «бронированный» карбоновый Pocophone, то с большой вероятностью получите старую добрую паутинку из трещин и необходимость менять дисплей.

Цветовых решений для Pocophone F1 предусмотрено два – «черное» и синее. Черный мы взяли в кавычки по простой причине, обнаружить которую можно, просто взглянув на фотографии. Именно эта версия и была у нас на тестировании. Забавно, что даже на официальном российском сайте Xiaomi картинка черного Poco F1 называется «version-grey», но на коробке тем не менее написано «Grafite Black». Такие вот китайские тонкости.

Xiaomi Pocophone F1, лицевая панель: в верхней части экрана – вырез с фронтальной камерой, динамиком, ИК-датчиком и датчиком освещения

Зато покрытие задней панели — что из пластика, что из карбона — смотрится куда более практичным в плане сохранения внешнего вида. Если вы любите пользоваться смартфоном без чехла (как я, например: гаджеты с шестидюймовыми экранами и так достаточно крупны, чтобы увеличивать их еще за счет «одежки»), то можете это делать довольно спокойно. Спинка Pocophone F1 сохранит свой первозданный облик очень долго.

Чехол при этом в комплекте есть – темный, силиконовый, довольно плохо прилегающий к корпусу. На первое время он вполне сгодится, но по возможности его лучше заменить чем-то более качественным и благороднее выглядящим. Этот совет, впрочем, относится ко всем силиконовым чехлам, которые сегодня кладутся в коробки со смартфонами.

 

Xiaomi Pocophone F1, задняя панель: двойной модуль камеры с двойной светодиодной вспышкой и сканер отпечатков пальцев, расположенный в том же блоке

Габаритами Pocophone F1 не сильно отличается от Xiaomi Mi 8 – он толще, конечно (8,8 мм против 7,6 мм), но по общим ощущениям от размеров очень похож. Заметные рамки вокруг экрана не мешают ему оставаться представителем нового класса нормальных смартфонов с огромным дисплеем. Называть его лопатой не хочется.

Многие трейдеры и простые смертные

Многие трейдеры и простые смертные интересуются на чём зарабатывают брокеры бинарных опционов и сколько. На первый вопрос ответ получить довольно просто, ведь модель по которой работают брокеры никто не скрывают и каждый желающий, имеющий достаточно средств, может открыть свою брокерскую компанию. О своих доходах заявляют лишь крупные компании для отчётности перед своими инвесторами, и как правило, такая информация полностью публична. Но! Доходность может быть не настоящая, ведь многие оффшорные компании любят рисовать доходы, чтобы платить меньше налогов, а с другой стороны данные могут быть сильно искажены (например, не будут вычитаться расходы компании, то есть весь доход компании, а не чистый профит).

pribyl_brokerov_binarnyh_opcyonov
Как зарабатывают брокеры бинарных опционов?
Прибыль брокера зависит от некоторых составляющих: торгового оборота или простым языком от количества активных трейдеров, рекламной деятельности и партнёров. Напрямую брокер зарабатывает на проигрышных сделках, либо на комиссиях от каждой сделки. Схема заработка зависит от модели, которую выберет сам брокер. В бинарных опционах больше проигрышных сделок, поэтому большинство брокеров зарабатывают лишь тогда, когда трейдер делает ставку и проигрывает. Если трейдер выигрывает, то брокер теряет деньги, и если бы в бинарных опционах было больше прибыльных сделок, чем проигрышных, то брокер скорее всего обанкротился бы. Если бы брокер работал по первой схеме, конечно. Недавно в Японии были опубликованы статистические данные, которые показали, что в среднем 74% трейдеров проигрывают больше, чем зарабатывают. Японская комиссия по ценным бумагам обязала всех брокеров, которые предоставляют свои услуги на территории Японии, предоставлять некоторые данные результатов брокеров в общий доступ. Интересно, что при этом процент выплат варьируется в районе 92%, что является очень высоким показателем.

В случае, если брокер взымает комиссию с каждой сделки, то тут доход зависит напрямую от торгового оборота, то есть чем больше сделок будут совершать его клиенты, тем больше он будет зарабатывать. Например, первый трейдер делает ставку в размере $100, что акции Газпрома пойдут вверх с экспирацией в 5 минут, при этом второй трейдер делает такую же ставку в $100, но в обратном направлении. Доходность по активу составляет 92%, то есть в случае победы брокер должен выплатить $92, но в любом случае брокер заработает, если его доход зависит от комиссии с каждой сделки. Брокер с двух сделок заработает как минимум $16. Если же брокер работал по первой схеме, то он заработал бы только $8. Обе схемы очень популярны, но выбор обычно сильно зависит от торговой платформы, которую использует брокер. Разработчики торговой платформы обычно взымают комиссию за каждую сделку и если оборот растёт, то разработчик делает скидки и снижает тариф. Брокер в любом случае будет зарабатывать больше при бОльших объёмах, поэтому все и борются в данной индустрии за каждого клиента.

Необходимо понимать, что схема, по которой зарабатывают брокеры бинарных опционов никак не отражаются на результатах трейдера, но это может отражаться на рекламных кампаниях брокера, не более того.

Сколько зарабатывают брокеры бинарных опционов?
Как мы уже писали раньше, что прибыль брокеров бинарных опционов не так легко найти, но мы откопали несколько цифр за предыдущий, 2015 год. Так, в 2015 году брокер бинарных опционов заработал $5 млн, при этом разработчик их торговой платформы, который является по совместительству и владельцем бренда OptionFair заработал $8.6 млн. Доходы брокера OptionFair упали на 44% по сравнению с 2014 годом, что именно повлияло на спад не совсем понятно. Брокер бинарных опционов 24option сумел в 2015 году заработать чуть больше $9.3 миллионов, при этом за последние несколько лет брокер расширился и вышел на совершенно новые рынки. В данный момент свои услуги по торговле 24option предоставляет в более чем 30 странах на 15 различных языках. Точных данных по брокеру IQ Option нам найти не удалось. Известно лишь, что торговый оборот компании в 2015 году был близок к 100 миллионов долларов, какова же общая доходность компании сказать тяжело, но скорее всего она варьируется в районе $20-30 миллионов. IQ Option работает в 36 странах мира, а количество партнёров за последний год выросло у брокера в 2,5 раза. Многие крупные брокеры растут и выходят на новые рынки, поэтому прибыль брокеров бинарных опционов в 2016 году будет в разы больше, нежели в 2015.

По данным разведки (мониторинг цен конкурентов)

По данным разведки (мониторинг цен конкурентов)

Одним из наиболее эффективных инструментов бизнеса является управление ценой. Зачастую именно ценовая политика позволяет предприятию выжить в условиях жестокой борьбы за покупателя. Результаты маркетинговых исследований показывают, что среди тех потребителей, которые готовы сменить поставщика промышленного оборудования и инструментов, одна треть называет низкие цены как решающий фактор выбора нового поставщика. Практика свидетельствует, что судьба многотысячного контракта может быть решена самым простым способом — снижением цены.

Чтобы застраховаться от не-ожиданностей многие предприятия используют мониторинг цен конкурентов. Мониторинг позволяет отслеживать ценовую ситуацию на рынке, определять тех его участников, которые стремятся к увеличению объема продаж за счет снижения цен на оборудование, а также тех поставщиков, которые повышают цены, а значит, имеют в своем арсенале эффективные неценовые методы стимулирования сбыта.

В список стандартных сведений ценового мониторинга входит следующая информация:

1. Варианты цены в зависимости от объема заказа.
2. Размер складских запасов.
3. Сроки поставки.
4. Условия получения дополнительных скидок.

Практика сбора ценовой информации показывает, что основное затруднение обычно вызывает сопоставление цен на оборудование с различными техническими параметрами и характеристиками. Порой сами продавцы не могут свести в единую систему всю имеющуюся информацию. Поэтому основной задачей ценовых мониторингов становится не столько сбор ценовой информации, сколько четкая и правильная классификация полученных сведений. Простым решением проблемы классификации оборудования стало построение ассортиментной карты. В основу представления данных заложена группировка оборудования по одному-двум ключевым техническим параметрам (мощность, производительность, прочность и т. п.), с одной стороны, и торговым маркам фирм производителей, с другой. Цены, которые записываются напротив соответствующих колонок и строк разными шрифтами в зависимости от варианта скидки, являются своего рода «третьим измерением» ассортиментной карты. Аналитическую функцию ассортиментной карты можно усилить за счет введения дополнительной информации, например, наличие складских запасов или сроки поставки оборудования1. Информация по всем поставщикам, сведенная в одну таблицу, легко поддается визуальному анализу. Очевидными становятся широта, глубина или специализация ассортимента компании. Рассмотрение изменений карты во времени позволяет сделать объективные выводы об успехах и проблемах продвижения определенных торговых марок продукции.

Большой объем информации, изменения рыночной конъюнктуры, возможная недостоверность или вообще отсутствие прайс-листов создают сотрудникам предприятий проблемы по соблюдению актуальности и достоверности данных. Актуальность данных определяется частотой проведения мониторингов. А достоверность зависит от техники сбора информации.

Нередко компании стараются сохранить свою коммерческую информацию в тайне от конкурентов. Ведется своего рода борьба за сохранение информации.

Богатый опыт проведения мониторингов позволил выявить как возможные тактики «съема информации», так и соответствующие защитные меры.

Ниже приведены три наиболее распространенных сценария проведения мониторингов специалистами предприятий, так называемыми «исследователями» («клиентами») и возможные меры по противодействию так называемыми «респондентами» («специалистами», «продавцами»):

1) тактика «Босса»;

2) тактика «Под дурачка»;

3) тактика «Специалиста («Нахала»)».

ТАКТИКА «БОССА»

В целях достижения атмосферы доверия и заинтересованности со стороны Респондента Исследователь предлагает конкретную, но вымышленную ситуацию по необходимости выполнения объемного, дорогостоящего заказа, иногда выступая от лица фирмы с именем «на слуху», например: «Мне необходимо изготовить вывески и произвести оформление сети наших магазинов, расположенных в различных районах города. Вы можете выполнить такой заказ?»

Далее сценарий разыгрывается следующим образом. Исследователь приглашает к разговору Специалиста якобы для обсуждения и уточнения некоторых моментов заказа, при этом не обладая глубокими профессиональными знаниями, может использовать специфическую терминологию и оперировать техническими параметрами и характеристиками, чтобы «разговорить» Специалиста. Специалист обычно увлечен своей профессией и легко может увлечься содержанием беседы…

При попытке Респондента получить уточнения, детализацию или желаемые технические характеристики «заказываемого» оборудования Исследователь вынужден отступать, так как навыки профессионального «контактера» не всегда сопровождаются глубокими знаниями предмета разговора: «Все эти моменты я и хочу услышать от Вас, ведь это Вы специалист! Будьте любезны, предложите мне свои варианты, сделайте необходимые расчеты, и я с удовольствием ознакомлюсь с этим».

Респондент, конечно же, старается изложить как можно больше информации, продемонстрировать свою компетентность и удержать потенциального покупателя.

В связи с этим довольно часто Исследователь сталкивается со следующими проблемами, непроизвольно созданными Респондентом, но которые надо взять на вооружение любому, кто желает сохранить коммерческую тайну и распознать «настоящего» Клиента:

* устанавливаются взаимодействия «Клиента» с возможными конкурентами: работали ли с кем-то раньше, обращались ли уже с этим предложением к кому-либо;
* предлагается встреча для более конкретного обсуждения задачи, ознакомления с каталогами работ или оборудования фирмы, предложения специальных условий работы (скидки и т. п.);
* запрашиваются контактные телефоны и лица, точное название фирмы;
* уточняется информация об адресах филиалов, офисов, торговых точек фирмы;
* интересуются именем руководителя фирмы или называются имена кого-то из сотрудников, с кем ранее был установлен контакт (нередко встречается и такая ситуация).

В наиболее распространенных случаях, когда Респондент интересуется контактными телефонами Исследователь прибегает к следующим уловкам:

* ссылается на очень большой объем работы, нехватку телефонных номеров для сотрудников, «занятость» телефонных линий и невозможность дозвониться: «Ой, что Вы! Мне жаль Вашего времени! У нас постоянно занят телефон, практически невозможно дозвониться. Я сам Вам перезвоню»;
* создается атмосфера некоей таинственности, и Респонденту дают понять, что таких желающих, как он, много, они «цепляются» постоянно и беспокоят: «Мне бы не хотелось пока оставлять свои координаты. Наш разговор предварительный. Вы сообщите мне, пожалуйста, интересующую меня информацию, а дальше я буду решать этот вопрос»;
* номер телефона оставлен, но оказывается, что он постоянно работает в режиме автофакса.

Перечисленные ситуации могут (но не обязательно!) указывать на искусственность запроса, а соответственно, и факт проведения мониторинга. Признаком реально заинтересованного обращения может служить готовность Клиента к двустороннему общению и реальному обсуждению сделанных предложений.

10 трендов дизайна интерьера в 2018 году: философия жилья, новая концепция мебели и неземной декор Источник: domik.ua

Тренды в дизайне интерьера — это хрупкая и неустойчивая субстанция, ведь они меняются каждый сезон. Некоторые цвета, фактуры и материалы теряют привлекательность, другие смотрятся по-новому.

Дизайн интерьера, мебель и декорирование, тенденци

О трендах можно долго рассуждать, а можно один раз увидеть и сразу понять, как удачно использовать их в преображении жилья.

Тренды в дизайне на 2018 год особенные. Они не возникли спонтанно, из ничего. В них много философии, а их принципы подкреплены и объяснимы. Новые тенденции связаны с охраной окружающей среды и возникают от желания человека восстановить природу, довольствуясь минимумом в собственном жилье. Ведь наш самый главный дом — это Земля, которую нужно оберегать.

Промониторил зарубежные профильные ресурсы и проанализировал мнение дизайнеров о главных трендах в интерьере на 2018 год. Сравнив точки зрения профессионалов, мы выделили 10 тенденций в обустройстве и декоре, которые будут актуальны в этом году.

1. Торжество индивидуальности интерьера

Дизайн жилья с каждым годом становится все более уникальным и неповторимым. Человек сознательно игнорирует тенденции и стремится сделать свой дом максимально персонализированным. Так дом превращается в совокупность привычек владельца, его вкусов, любимых вещей, цветов и материалов.

В таком интерьере есть место смешению стилей. Так называемый «авторский фьюжн» — главная составляющая этого тренда, выражающая личность и пристрастия хозяина квартиры. Главное — придерживаться золотого правила, что лучшее — враг хорошего. Не стоит мешать слишком много стилей, цветов и форм, превращая сдержанную стильную эклектику в аляповатый китч.

2. Эргономика жилья

В квартирах формата студио и компактном жилье по принципу open space возникает вопрос о грамотном расположении мебели и декора.

На небольшой площади дизайнеры создают комфорт и функциональность, пользуясь принципами эргономики.

3. Переосмысление концепции мебели

Мебель становится все легче и невесомее. Столы с металлическими ножками, простые прямоугольные кровати, стеклянные журнальные столики и барные стулья в стиле лофт уверенно осваиваются в мире дизайна жилья.

Модульная мебель

В 2018 году популярной будет модульная мебель — диваны, кресла, раскладные кровати, многофункциональные кухонные острова и шкафы со встроенной бытовой техникой.

Становится популярной мебель, не занимающая много места — небольшие пуфы , кушетки, стеллажи и этажерки.

Скульптурная мебель

Диваны, кресла, столы приобретают новую концепцию. В 2018 году популярной будет мебель ярких цветов и неожиданного дизайна с асимметричными пропорциями похожая на скульптуры.

Два года полета в облаках компании Atlassian: миграция в AWS

Два года полета в облаках компании Atlassian: миграция в AWS

Пару лет назад Dropbox удивила многих людей, когда она решила в какой-то мере оставить свои облачные приложения, и переключилась на строительство своего собственного дата-центра.

Недавно австралийская компания Atlassian (NASDAQ: TEAM) сделала обратное – закрыла свой дата-центр и переместила свои приложения в облачный сервис. Эти компании сделали свой выбор по разным причинам.

Перед тем как технический директор Шри Висванэт компании Atlassian вступил в должность, она приняла решение о перемещении самого большого своего приложения в безопасную платформу облачных сервисов Amazon WebServices (AWS).

В какой-то мере это техническая сторона вопроса.Со временем приложения компании разработчика программных продуктов обременяются слоями застарелого программного кода, что затрудняет его доработку и даже поддержку.

Для Atlassian, которая была основана в 2002 году, этот момент наступил в 2016-ом, когда Висванэт пришел в компанию.

Тогда Atlassian уже знала, что для того, чтобы двигаться дальше, ей необходимо переработать программный код.

Одной из причин того, что компания пригласила Висванэт было руководство этой работой, но она уже задумывалась на этим до его прихода.

Еще в 2015 году была образована небольшая команда для разработки концепции и архитектуры нового подхода, основанного на облачных службах.

Но компания сначала хотела иметь технического директора для того, чтобы он повел ее к желаемой цели.

Немного О Главном Продукте Компании
Самое большое приложение компании, с которого началась переработка кода и его перемещение в облачные службы, это Confluence. Другим большим приложением является JIRA – система отслеживания ошибок.

Остановимся на Confluence потому, что именно это приложение раскрывает суть деятельности компании.

Atlassian Confluence это приложение весьма широкого круга применения, которое можно внедрять в компании с различной сферой деятельности.

Оно предоставляет команде (группе, отделу, или компании в целом) заказчика единое место для хранения и поиска информации (контента), обмена и совместной работы внутри проекта.

В качестве контента могут выступать обсуждение идей, постановка задач, отчёты о проделанной работе по проектам, публикация и обмен документами и просто справочные данные.

Для проекта можно создать единую базу знаний, управлять знаниями, при необходимости вести корпоративный блог, создавать веб-публикации, документировать бизнес-процессы и выполнять другие действия с контентом.

Confluence имеет плотную интеграцию с MicrosoftOffice и другими продуктами компании Atlassian, что делает этот инструмент эффективным с точки зрения централизации рабочего процесса в одном сервисе.

Следующая страница »

↓